El Plan de Empresa es un documento de unas 15-20 páginas que pretende resumir el camino futuro/actual de una actividad económica. No existen reglas estándar para la elaboración de un plan de negocios, sino que generalmente consta de una parte descriptiva que presenta lo que se quiere hacer y una parte analítica, que trata de simular la marcha del negocio.
El documento puede tener un valor interno:
evalúa si la iniciativa empresarial que quieres emprender tiene márgenes de éxito y sobre todo de sostenibilidad;
profundizar y desarrollar tu idea de negocio de manera profesional;
planificar, monitorear y controlar las fases de puesta en marcha y desarrollo de su startup;
conoce mejor el mercado en el que quieres entrar y aprende y profundiza en las fortalezas y debilidades de tu idea,
sino también un valor externo:
quieres acceder a préstamos de entidades de crédito, bancos y entidades financieras;
quieres participar en concursos o solicitar subvenciones públicas;
desea establecer relaciones comerciales con otras empresas;
quieres obtener certificaciones ambientales y de calidad;
quiere convencer a socios o prestamistas para que hagan negocios con usted.
Recuerda que el Plan de Negocios debe contener solo datos reales y no inflados, porque el lector lo nota de inmediato y solo te arriesgarías a quemarte una preciada oportunidad con tus propias manos. Sin mencionar que solo se está engañando a sí mismo, desperdiciando la oportunidad más preciada que un Plan de Negocios puede brindarle: ¡planificar su éxito! El plan de negocios, para ser efectivo, debe ser creíble y por eso es importante, en particular, poder demostrar un conocimiento profundo del mercado en el que se quiere operar, dónde encontrar el dinero o al menos el presupuesto necesario para acometer la actividad disponiendo de todo lo necesario.
Para empezar, toma nota de los siguientes consejos básicos:
el contenido del Plan de Empresa debe ser de fácil comprensión y sin riesgo de malentendidos, por lo que deberá redactarse de la forma más clara y sencilla posible;
ingrese toda la información en detalle para ayudarlo a comprender mejor lo que quiere hacer y cómo;
escriba solo datos concretos y útiles para el desarrollo de su negocio;
indique los objetivos a alcanzar, las personas que formarán parte de su equipo, establezca los presupuestos para las distintas áreas de su empresa y mencione fechas precisas de desarrollo;
El Plan de Empresa debe ser elaborado obligatoriamente antes de emprender una actividad empresarial: marcharse sin este documento es como ir a otro país sin llevar consigo un navegante o un guía turístico. Un buen Plan de Negocios te es especialmente útil, para entender cómo moverte para iniciar una startup exitosa. Planear las cosas de la mejor manera es la solución adecuada para evitar perder recursos innecesariamente y arriesgarse a no poder lograr el resultado final. Pero también disipemos otro mito. El plan de negocios no es para siempre. No es que una vez hecho lo guardes en el cajón o en el museo de la empresa. De hecho, es recomendable actualizarlo continuamente para tener un punto de referencia en cada momento de la vida de la empresa. El plan de empresa, por tanto, también puede concebirse como una especie de guía para los navegantes, para no perder nunca de vista los objetivos empresariales y no perder la brújula incluso en los momentos más difíciles.
